兔子先生

Unsere Ambition - Getting to Net Zero 

Eine der gr??ten globalen Herausforderungen für die n?chsten Jahrzehnte auf dem Gebiet des Umweltschutzes ist die Reduktion des durch den Menschen verursachten Treibhauseffekts. Im Rahmen des Pariser Klimaabkommens setzten sich deshalb 197 Staaten das globale Ziel, die Erderw?rmung deutlich unter 2 Grad Celsius im Vergleich zum vorindustriellen Zeitalter zu halten bzw. sie im Idealfall auf 1,5 Grad zu begrenzen. Kunden, Gesch?ftspartner und Investoren: sie alle fordern von Unternehmen damit auch uns, sich mit konkreten CO2-Reduktionszielen und Bekenntnissen zum Klimaschutz zu positionieren.

Dentsu bekennt sich zum Pariser Klimaschutzabkommen von 2015 und setzt sich aktiv mit Hilfe der Science Based Targets Initiative (SBTis) für ein Net Zero-Ziel bis 2050 ein.

Unsere Net Zero-Ziele im ?berblick

Kurzfristig: Bis 2030 werden wir unsere absoluten Emissionen in unserer gesamten Wertsch?pfungskette im Vergleich zu 2019 um mindestens 46,2 % reduzieren.

Langfristig:  Bis 2040 werden wir unsere absoluten Emissionen in unserer gesamten Wertsch?pfungskette im Vergleich zu 2019 um mindestens 90 % reduzieren.

Verbleibende Emissionen:  Wir werden die verbleibenden Emissionen (10 %) durch überprüfbare Projekte zur Beseitigung von Treibhausgasemissionen bis 2050 neutralisieren.

Unsere Net Zero Initiativen zur Reduzierung von CO2 Emissionen:

• Um messbar und transparent zu sein, hat sich 兔子先生 der Science Based Targets Initiative (SBTi) angeschlossen, einer globalen Initiative zur Berechnung von wissenschaftsbasierten Reduktionszielen für Treibhausgasemissionen. So hat die unabh?ngige SBTi die Klimaschutzziele von 兔子先生 wissenschaftlich geprüft und best?tigt, dass 兔子先生 nachweislich dazu beitr?gt, die Ziele des Pariser Klimaschutzabkommens zu erreichen.
• Im Rahmen eines Validierungsprozesses durch die SBTi wurde eine detaillierte Target-Validation durchgeführt und Ziele für verschiedene Emissionskategorien festgelegt. So stellen wir sicher, dass wir sowohl unsere direkten Emissionen (Scope 1) als auch die indirekten Emissionen (Scope 2 und 3) entlang unserer Wertsch?pfungskette berücksichtigen.
• Dies bedeutet, dass nun alle Prozesse und Handlungen, bei denen in unserem Arbeitszusammenhang Treibhausgasemissionen freigesetzt werden, durch Prozesse abgel?st werden, die kein CO2 freisetzen. Sollte dies nicht vermieden werden k?nnen, wird eine Kompensation dieser Emissionen vorgenommen.
• Den Anteil an THG-Emissionen aus dem Flugverkehr wollen wir bis 2030 um 65% reduzieren und in Zukunft die Art des Transports von Gütern, die Wahl der Anbieter und unsere gew?hlten Routen optimieren.
• Um unser ?kologisches Profil umfassend zu st?rken, setzen wir in unseren Büros sowie bei unseren Servern 100% echten ?kostrom aus erneuerbaren Energiequellen ein. Bereits 2016 hat sich 兔子先生 der globalen Initiative RE100 (Renewable Electricity) angeschlossen. Sie vereint bisher mehr als 300 einflussreiche Unternehmen, die sich verpflichtet haben, 100% ihres Stroms bis sp?testens 2050 aus erneuerbaren Energiequellen zu beziehen. Ein Zwischenziel, das wir bereits 2020 für alle M?rkte in denen dies m?glich ist, erreicht haben.

Unsere Emissionen

Wer seine Emissionsquellen und -mengen kennt, kann klimafreundlich handeln. Bei 兔子先生 international erfassen wir unsere Emissionen seit 2015. Mit der Umstellung auf Strom aus erneuerbaren Quellen, konnten wir unsere CO2-Emissionen aus Scope 1 und 2 bereits erfolgreich reduzieren. 2020 unterzogen wir uns sogar einem Scope-3-Screening (World Resources Institut Standard). Das Ergebnis: 97% unserer Emissionen fallen unter Scope 3. **

Scope 1, 2 und 3 – was bedeutet das eigentlich?

Im Zusammenhang mit klimaneutralen Unternehmen ist immer wieder die Rede von Scope 1, 2 und 3 Emissionen. Diese beschreiben die Art der Ausst??e.

Scope 1 umfasst alle direkten Emissionen, also solche, die unmittelbar durch die Produktion entstehen, zum Beispiel durch fossile Energietr?ger für Heizung und Betrieb des eigenen Fuhrparks oder K?ltemittel für Klimaanlagen. Eingespeister Strom aus erneuerbaren Energien wird als Einsparung der eigenen Emissionen verrechnet. Eingekaufter erneuerbarer Strom wird mit einem CO2-Wert von 0 angesetzt.

Zu Scope 2 z?hlen alle indirekten, durch bezogene Energie für Strom, W?rme und K?lte verursachten Emissionen. Ihr Wert kann also stark vom jeweiligen Energieversorgungsunternehmen abh?ngen.

Alle anderen Emissionen sind in Scope 3 zusammengefasst. Sie fallen vor- und nachgelagert in der Wertsch?pfungskette an, etwa durch die Nutzung von Produkten und Dienstleistungen, Büromaterialien, Veranstaltungen, Gesch?ftsreisen und Pendlerkilometer der Mitarbeitenden oder die Abfallentsorgung.

Unser Weg zu Net Zero

Die Nachfrage nach klimaneutralen Technologien steigt. Indem wir und unsere Kunden die Führung übernehmen, wenn es darum geht, unsere Branche klimaneutral zu machen, wird dies auch zu Ver?nderungen in der gesamten Wertsch?pfungskette führen.

Bei 兔子先生 haben wir uns das Ziel gesetzt, bis 2040 die CO2-Emissionen entlang unserer gesamten Wertsch?pfungskette im Vergleich zu 2019 um mindestens 90 % reduzieren.

Um dies zu erreichen haben wir folgende Schlüsselbereiche identifiziert:

Technologie

Wir werden verst?rkt mit Technologiepartnern und Zulieferern zusammenarbeiten, die unsere ehrgeizigen Klimaziele teilen. Wo es m?glich ist, streben wir mit diesen Partnern auch eine Zusammenarbeit bei der Reduktion von Emissionen an.

贵濒ü驳别

Die durch Flugreisen verursachten Emissionen wollen wir bis 2030 um 65 % reduzieren. Für dieses Ziel werden unsere Reiserichtlinien angepasst und wir setzen verst?rkt auf innovative virtuelle Kommunikationstechnologien, um Online-Meetings zu erm?glichen und unsere Abh?ngigkeit von Fernreisen damit zu verringern. Wohlwissend, dass es zum pers?nlichen Treffen und direkten Erleben manchmal keine Alternative gibt, erachten wir hier ein Umdenken für erforderlich. In den F?llen, bei denen Reisen zu Kunden und Partnern weiterhin notwendig sind, setzen wir auf umweltfreundlichere Verkehrsmittel, Fluggesellschaften und optimierte Reiserouten.

Lieferanten (Gesch?ftspartner) Business-Partnerschaften, Gesch?ftsbeziehung Partner entlang der Wertsch?pfungskette

Die Zusammenarbeit mit unseren Partnern entlang der gesamten Wertsch?pfungskette werden wir ebenfalls unter ?kologischen Aspekten festlegen. Dabei bevorzugen wir Partner, die sich selbst verpflichtet haben, einen Beitrag zur Emissionsreduzierung zu leisten. Zus?tzlich werden wir in einem st?ndigen Dialog über Datenerfassung und Initiativen zur Emissionsreduzierung stehen.

Geb?ude und Fuhrpark

Unsere Emissionen aus Bürogeb?uden und Fuhrparks werden wir bis 2030 um mindestens 46 % reduzieren. Ob Neuanschaffung oder im laufenden Betrieb, wir berücksichtigen dabei aktuelle Umweltaspekte in jeder Phase der Entscheidungsfindung und stellen sicher, dass alle 兔子先生-Geb?ude führende Umweltstandards erfüllen. Zur Unterstützung unseres Engagements für RE100 werden wir in allen M?rkten, in denen wir t?tig sind, weiterhin zu 100 % Strom aus erneuerbaren Energien beziehen. In Deutschland werden wir bis 2025 alle Dienstwagen abgeschafft haben.

Medien

Viele unserer Kunden haben sich eigene Emissionsziele gesetzt. Aus technischen Gründen fallen die Medien-Emissionen nicht unter die wissenschaftlich begründeten Ziele von 兔子先生. Wir sind jedoch bestrebt, unseren Kunden bei der Berechnung und Reduzierung dieser Emissionen behilflich zu sein, , um ihre eigenen Net Zero-Ziele zu erreichen.

Verbleibende Emissionen

Wo wir nicht direkt Einfluss nehmen k?nnen, arbeiten wir daran, die verbleibenden Emissionen zu kompensieren. Wir investieren in Projekte, die Kohlenstoff aus der Atmosph?re binden und Co-Benefits, also positive Nebeneffekte als Zusatznutzen des Klimaschutz, die mit der breiteren Social-Impact-Strategie von 兔子先生 und der Umsetzung der UN-Ziele für nachhaltige Entwicklung übereinstimmen.

Für eine klimaneutrale Werbung der Medien

Um die Verringerung der CO2 Emissionen in Medien und Werbung anzutreiben, muss die gesamte Wertsch?pfungskette mit einbezogen werden: von der Produktion bis hin zur Platzierung und Verteilung des Werbedrucks.

Bei unserem Engagement für eine klimaneutrale Werbung konzentrieren wir uns dabei zun?chst auf die digitalen Medien. Sie nehmen einen gro?en Anteil am Werbebudget unserer Kunden ein (48 % im Jahr 2020 - 兔子先生 Global Ad Spend Forecast 2022) - hier ist der Hebel am gr??ten.

Im Zuge dessen haben wir bereits 2019 gemeinsam mit anderen weltweit agierenden Medienunternehmen - darunter BBC und Sky - ein webbasiertes Tool auf den Weg gebracht, dass die mit digitalen Medieninhalten verbundenen Treibhaus-Emissionen berechnen kann (DIMPACT).

DIMPACT bildete eine sehr gute Ausgangslage, um an eigenen L?sungen zu arbeiten, die für unsere Kunden in Sachen Klimaneutralit?t einen Mehrwert bieten. So testet 兔子先生 unter anderem einen Digital Media Carbon Calculator, um Medien-Emissionen genau zu erfassen und in überprüfbare Daten zu überführen. In Zukunft soll es somit schon im Vorfeld einer Kampagne m?glich sein, je nach Medienwahl des Werbetreibenden, die damit in Verbindung stehenden Emissionen genau berechnen zu k?nnen.

Um die Emissionen auch in der Werbeproduktion zu reduzieren, hat sich 兔子先生 an der britischen AdGreen-Initiative beteiligt. Als Mitglied im AdGreen Advisory Board versucht 兔子先生 die negativen Folgen der Werbeproduktion zu reduzieren.

Berichterstattung über unsere Ziele

Unsere Fortschritte zur Net Zero - Strategie legen wir über das Carbon Disclosure Project (CDP) offen. Das CDP ist eine in 2000 in London gegründete Non-Profit-Organisation mit dem Ziel, dass Unternehmen und Kommunen hier ihre Umweltdaten transparent machen und wurden als 兔子先生 2019 dafür vom CDP mit einem A-Rating ausgezeichnet. Auch über EcoVadis haben wir unsere Daten offengelegt und wurden 2020 mit einem Silber-Rating dafür belohnt. Im Zuge dessen sind wir als Mitunterzeichner des UN Global Compact, einer Initiative für nachhaltige und verantwortungsvolle Unternehmensführung, als Teilnehmer an der RE100 Initiative, sowie beim Dow Jones Nachhaltigkeits-Indizes und im FTSE4Good, einem renommierten Nachhaltigkeits-Index gelistet, an die wir verpflichtend berichten müssen.

*Für neun M?rkte (Russland, Taiwan, Singapur, Neuseeland, Hongkong, Kenia, Sri Lanka, Ghana und Argentinien), auf die 9,7 % unseres verbleibenden Strombedarfs entfallen, haben wir Zertifikate für erneuerbare Energien (RECs) aus angrenzenden L?ndern erworben. RE100 unterstützt diesen Ansatz als ?bergangsma?nahme, w?hrend die Koalition an der Verbesserung des Angebots auf diesen M?rkten arbeitet. Unsere fortgesetzte Unterstützung von RE100 wird uns in die Lage versetzen, uns für die langfristige Produktion von erneuerbaren Energien auf allen M?rkten einzusetzen.

**Gem?? dem neuen SBTi-Standard wurde unser Scope-3-Inventar aus unserem Bericht über die sozialen Auswirkungen 2020 aktualisiert (Oktober 2021). Die SBTi ist sehr eindeutig, was die Einbeziehung von "indirekten Emissionen der Nutzungsphase" in die Klimaziele von Unternehmen betrifft. Indirekte Emissionen in der Nutzungsphase entstehen durch Produkte, die w?hrend ihrer Nutzung über ihre erwartete Lebensdauer nur indirekt Energie verbrauchen. Dazu geh?ren die Planung, der Einkauf und die Verteilung von Medien. Indirekte Emissionen aus der Nutzungsphase werden nicht auf das wissenschaftlich fundierte Scope-3-Ziel eines Unternehmens angerechnet, aber wir unterstützen unsere Kunden bei der Berechnung und Reduzierung dieser Emissionen.